一、行业社会传媒的四种价值
　　企业要先谋势后谋利，而谋势则要借力而行。在市场经济的年代，是好酒也怕巷子深。太阳能产业是一块新开垦的处女地，企业、品牌要迅速崛起，必须主动出击，才能在万马军中冲将出来。而业内传媒，则是谋势之第一关，业内不谋何以谋于社会呢？在行业内传媒品牌的打造，其意义有四：
　　其一，是建设营销渠道的必经之路。行业传媒是业内经销商的瞩目点，而经销商则是行业传媒的目标受众之一。虽为小众，而特定群体是也。行业传媒传播品牌、招商是一条高效低成本捷径。
　　其二，兴于行业传于社会，是从行业向社会传播的客观规律之需，是企业和品牌信息传播的第一传播器。业内传播与行业、企业唇齿相依，会使企业信息第一时间内传达到位，然后行业成为放大器再次扩大传播。
　　其三，行业传媒是品牌建设的天然要塞。自家不兴何以兴社会，如果不在业内把品牌打造出来，是不太可能在社会上把品牌打造出来的，那种墙内开花墙外香的事不适合此。只有在业内长久的芬芳，才能可持续地波及到社会和政府。如果对同行贬低打压，在业内名气不佳，在社会上吹得天花乱坠，终归纸里包不住火，早晚会臭出行业扩及社会。表里如一，是为品牌；家和万事兴，是为品牌。
　　其四，是在行业内、政府和社会机构面前建立公信力的基础阵地。反过来，又是行业内、政府和社会组织反哺企业的认知窗口。政府有项目要投资，行业协会有项目要试点，社会有太阳热水工程要选择，一般来讲业内传媒是一个基本认知路径。
　　作为太阳能企业生存发展的生态链的一部分，行业传媒的作用是看不见摸不着的，是潜移默化的，是潜伏的。但是，因为它的潜在性而忽视它，企业的壮大品牌的成长必然陷入郁闷的瓶颈。同时它又是长期性的，传媒就像一个辛苦地园丁，日日润物细无声地为品牌之花浇水湿肥。日久，这品牌才渐渐地浮出水面。对待业内媒体要有一个平和的心态，不能心急、浮躁。但也不是无为而治，无为而至，要遵循其运用的艺术之道。只有合乎其道，才有品牌之跃和成本之省。事实证明，在行业学不会走就急咧咧地想在社会上跑，是徒劳的，早晚得折回来加强行业传媒互动。
　　二、太阳能企业如何利用业内传媒？
　　1、认知业内传媒作用，有专门部门和岗位人员行使职能。
　　企业的总经理、营销经理等中高层人员需对行业传媒的作用达成一致认识。有的认为没作用或者可有可无，实际上这是屁股决定脑袋使然。有的人在自己岗位是受到了很大局限，认识不到品牌的作用，认识不到企业整体运营的需要，单从一方面考虑很容易得出业内传媒没多大意义的结论，不论这个人多高的职位。再者呢要责成文化部门和市场部门的某个岗位的人员专门负责此项事情，当成一项工作职能来做，而不是作为一件具体的任务来做。
　　2、建立业内传媒通讯网络，进行日常网络维护。
　　优选并确定自己品牌的业内传媒通讯网络，联系人、联系电话、QQ等，建立发稿档案，同时经常沟通建立良好的关系。保证企业信息源源不断地通过这些传媒顺利的传播出去，日久生名，日久生情，时间一长企业品牌就会在业内扎根，在公众心目中开花结果。

    3、优选企业信息向行业传媒发布，打响战场第一枪。
　　向行业内发布信息，并不是把企业向社会发布的信息全部照搬。有的信息会引起同业反感，有的信息会泄露企业机密，所以需要进行选择，并按行业承受进行稿件的修正。有时为了达到不战而驱人之兵的目的，还要写作特定稿件向行业吹风。当然，吹风要有一定事实和依据，瞎吹会把自己吹跨。战在文化，战在后方。在行业传媒上致胜，实际上是取得了前方战场的话语权和胜利优势了。
　　4、培养品牌和行业记者专家，打造宣传核心竞争力。
　　通过与行业媒体的长期沟通，在交往中我们会发现一些热爱太阳能事业的记者朋友。因为他们热爱这个事业，因为他们熟悉我们的企业和品牌，他们就会写出关于我们企业的深度报道。正是因为这些深度报道，使公众对我们品牌有了深层认识。正是公众对我们的深层认识，我们在宣传方面就为同行业设置了不及我们的门槛儿。最终，我们成了同业宣传的赢家。冰冻三尺非一日之寒，培养行业记者专家，需要我们长时间的精心和努力。通过认识到通过感情培养，我们就会打造出我们品牌的传播专家，建立起宣传方面的核心竞争力。
　　5、才子佳人，与品牌和美誉媒体共舞。
　　才子选佳人，好马配好鞍。在选择传媒方面要选有品牌有美誉的媒体，这样才会良良互动，强强互衬，提高我们的品牌美誉。所以对于有不好声誉的媒体和记者，要敬而远之。否则，一个再好的品牌，与有着不良操行的媒体和记者有联系，品牌的声名也会被累及而受损。新兴产业的企业良莠不齐，新兴产业的媒体也同样好差参差。我们不能为了单方面的贪大求全而忽视了形象，必须让我们的品牌与美誉媒体共同起舞。