看到猎豹移动傅盛的最新演讲《把一个点打得足够强时，它会有爆破性的力量》，主要是从创业项目切入角度如何破局的观点与心得分享。
    其实，在品牌定位与产品企划时也是同样的道理，从一个竞争对手没有诉求或抢占的针对用户需求痛点的边缘线切入，往往能走出差异之路，撩拨消费者购买动机，给消费者一个购买理由，将产品独特价值传递给最终用户。
    以下是司令从《轻营销》这本书中示意的营销板块就是要针对综合需求彰显和鼓吹产品价值。
    最近，司令服务的云视通品牌在智能猫眼品类核心诉求部分就采取了“单点诉求，概念区隔”的定位策略，重新定义产品独特价值。
    智能猫眼为智能安防家居硬件，安全性、精准性、实时性是该类产品的核心关键性能和要求。在目前的智能猫眼行业，行业产品同质化，诉求差异不明显，产品描述雷同化严重。如何从同质化的竞争中找到自己的差异化定位，的确是一个棘手的问题。
   定位就是在消费者心智中找到客观存在的差异化购买理由。云视通智能猫眼基于自身的音视频技术及软硬件实力，尤其是在网络传输“速度”上的独特优势，能够领先行业竞品，且是消费者在猫眼使用过程中的痛点所在，是产品的关键性能。
    正如老板电器去抢占“大吸力”关键词，云视通智能猫眼去抢占“快响应”，单点诉求响应速度，通过“5F快响应”——快唤醒Fast awaken、快抓拍Fast Capture、快推送Fast Push、快呼叫Fast call、快传输Fast transmission进行概念区隔，主打口号“好猫眼 快响应，就选云视通”告知选择标准与产品独特性，并通过差异化识别符号打造产品胎记。
    产品诉求不能空喊，必须基于产品物理层面的价值与信任的背书，这样才能驱动消费者信任建立，实现认知、认同、认购。  
    产品找到自己的定位角度和方向只是第一步，更重要的是通过产品物理层面在定位上的持续发力驱动内生性价值，以及通过各种传播、活动、体验、终端等形式去在意识形态上抢占顾客心智，实现落地生根，推动品牌与销量提升。
    定位最难的是坚持，正如傅盛所言：把一个点打得足够强时，它会有爆破性的力量！这句话无论对创业、策划，还是个人职业定位都是绝对真理！