“懒惰”成就大器

周理民

     懒惰，在很多人看来都不是什么好词语，被扣上“懒惰”的帽子，也不是什么光彩的事情。每个人都知道懒惰不光彩，每个人都不想做懒汉，但是却有许多人想方设法去偷懒，不知不觉成了懒汉，一生穷困潦倒，一事无成。
     在企业管理中，懒惰往往会被看成是阻碍工作、计划推进的大敌，不能被容忍的。没有一个公司喜欢懒惰的员工，所以每个公司都在想尽一切办法改造员工懒惰的思想，帮助员工改掉懒惰的毛病。
     人都有懒惰的一面，做一件事情做久了就会产生偷懒的想法。但是管理者对待员工的懒惰并不是都要一棍子打死，而要区别对待。
     懒惰有积极和消极之分，消极的懒惰会影响工作进度，阻碍员工成长，企业所做的是要通过各种培训和激励，帮助员工克服消极懒惰。但是企业也应该看到懒惰的积极方面，如果能加以引导的话，将促进工作的极大改善，甚至还能够造就某一方面的专家。
     比如，某人走路感觉太累，而且速度太慢，不想再走了，想偷个懒，但是又不得不走，怎么办呢，想办法，发明交通工具等等。
     同样，员工的积极懒惰可能不是他不想工作，而是厌倦了纷繁复杂的工作流程，想走捷径，这时候管理者如果能够鼓励他，正确引导，将这种厌烦的情绪转化成为改进工作方法，改善工作流程的动力，那么工作流程改善了，员工想省事的目的也达到了，最主要的是帮助员工成长，找到了一个走向成长成才的方法。
     这种方法比讲一百个道理，批评一千次，谈一万次都管用，不仅不会让员工产生逆反心理，而且帮助员工找到了信心，让员工看到了自己的成长，员工的这种成长带来的是企业的快速发展。
     双赢的结果，何乐而不为呢？